Основные характеристики
- Диагональ экрана: 6.5″
- Разрешение: 2688х1242
- Тип матрицы: OLED
- Частота обновления экрана: 60 Гц
- Процессор: Apple A12 Bionic
- Количество ядер процессора: 6
- Оперативная память: 4 Гб
- Встроенная память: 256 Гб
- Количество SIM-карт: 2
- Основная камера: Двойная 12/12 МП
- Фронтальная камера: 7 МП
- Стандарты связи: GSM, 3G, 4G LTE
- Стандарт Bluetooth: 5
- Спутниковая навигация: GPS, ГЛОНАСС
- Мощность зарядки: 15 Вт
Дополнительные характеристики
- Время работы в режиме прослушивания музыки: 65 ч
- Тип аккумулятора: Li-Ion
- Сенсорный экран: Да
- Режим полёта: Есть
- Управление: Голосовой набор, голосовое управление
- Датчики: Освещённости, приближения, гироскоп, компас, барометр
- Время разговора: 25:00 ч:мин
- Операционная система на старте продаж: iOS 12
- Тип SIM-карты: Nano SIM+eSIM
- Стабилизация изображения: Оптическая
- Стандарт Wi-Fi: 802.11ac
- Поддержка NFC: Есть
- Разъём для зарядки: Lightning
- Фонарик: Есть
- Беспроводная зарядка: Есть
- Влагозащита: IP68
- Материал корпуса: Металл и стекло
Выгодность продажи iPhone в Москве может зависеть от нескольких факторов:
-
Спрос и предложение: Москва, как крупный мегаполис, имеет огромный рынок, где спрос на технологии, включая iPhone, обычно высок. Это может повысить вероятность получения более выгодной цены за устройство.
-
Конкуренция: В Москве существует множество магазинов, сервисов и частных лиц, которые готовы приобрести б/у iPhone. Конкуренция между ними может стимулировать предложение более высоких цен и лучших условий для продавца.
-
Рыночная стоимость: В зависимости от модели, состояния и других факторов, iPhone может иметь различную рыночную стоимость. В определенных случаях, продажа устройства в Москве может принести более выгодные результаты, чем в других регионах.
-
Удобство и доступность: Продажа устройства в большом городе может быть удобнее и быстрее, чем в более маленьких населенных пунктах. В Москве есть множество мест, где можно продать iPhone, что делает процесс более доступным и удобным для владельца.
